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Gestión de Pymes | Asesoramiento Jurídico

El rol del abogado en la estructura empresarial

Gestión de Pymes – Asesoramiento Jurídico y el Rol del Abogado en la Estructura Empresarial

Las empresas familiares suelen acudir en búsqueda de asesoramiento jurídico cuando sus desafíos legales se han transformado en verdaderos problemas. En nuestra experiencia, y como aconsejamos a nuestros clientes en la práctica legal diaria en nuestro estudio, es mejor prevenir que curar. Con un asesoramiento jurídico a tiempo, generalmente antes de que aparezca ningún problema legal, muchas de las dificultades que se plantean en las empresas familiares pueden sortearse sin llegar a mayores instancias legales.

Una empresa familiar es aquella en la que trabajan, por lo menos, dos parientes y que, a lo sumo, uno de ellos es propietario. En muchos casos, son empresas con décadas de historia y negocios que pasan de padre a hijos o nietos. En la gestión de pymes se suele recurrir a un abogado con experiencia en una instancia legal crítica. Sin embargo, desde Pellegrino & Portela creemos importante destacar que el asesoramiento jurídico oportuno puede ayudar a evitar gran cantidad de problemas de índole legal y fiscal en empresas familiares. El rol del abogado en la estructura empresarial no está claro, en este artículo echaremos luz sobre su función.

Según Eduardo Coduri, CEO para la Argentina, Uruguay y Paraguay de Ernest & Young (EY), las empresas familiares representan el 50% del PBI y generan una masa de empleo superior al 60%. “Todos los grandes grupos locales empezaron como empresas familiares”, añadió. (Fuente: Empresas familiares: con el negocio en la sangre)

Entre las ventajas de las empresas familiares encontramos su consistencia y permanencia. Al tener sus miembros vínculos fuera del plano laboral, estas empresas afrontan las crisis con más templanza y mejores resultados. Como contrapartida, existe una clara falta de definición en lo que a los roles de cada participante del negocio respecta. Suelen elegir alejarse de la profesionalización de la gestión y de la financiación externa, con todo lo que esto conlleva para un negocio.

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El rol del abogado en la estructura empresarial puede comenzar desde mucho antes de que surjan problemas legales.

Gestión de pymes – Empresas familiares, cuestiones legales

Si bien son muchos los beneficios que traen aparejadas las empresas familiares, también existen problemáticas legales a sortear. Estos desafíos incluyen: la constitución de una sociedad legal (o necesidad de constituirla) y restricciones en la transferencia de acciones. Otros desafíos legales son los testamentos o legados, los anticipos de herencia, las resoluciones de conflictos mediante mediaciones o arbitrajes. Estas son solo algunas de las problemáticas a las que se enfrentan las empresas familiares en el día a día en la gestión de pymes.

Las empresas familiares suelen acudir en búsqueda de asesoramiento jurídico cuando sus desafíos legales se han transformado en verdaderos problemas. En nuestra experiencia, y como aconsejamos a nuestros clientes en la práctica legal diaria en nuestro estudio, es mejor prevenir que curar. Con un asesoramiento jurídico a tiempo, generalmente antes de que aparezca ningún problema legal, muchas de las dificultades que se plantean en las empresas familiares pueden sortearse sin llegar a mayores instancias legales.

Gestión de pymes – El rol del abogado en la estructura empresarial

El rol del abogado en la estructura empresarial puede comenzar desde mucho antes de que surjan problemas legales. De hecho, es lo recomendado. Uno de los instrumentos con los que contamos para la gestión de pymes y su planificación es el llamado “protocolo familiar”. Consiste en un acuerdo, redactado por y para las familias, con ayuda de un profesional del derecho, en el que se establecen particularidades de la empresa familiar. Dichas particularidades atañen a la división de utilidades, los convenios entre los socios, los pactos de herencia o los testamentos, entre otras. Es un acuerdo de voluntades entre aquellos que formen parte de la empresa familiar y brinda un marco general a la empresa.

En próximos artículos desarrollaremos más a fondo la cuestión de la implementación de un protocolo familiar y su valor legal. Ante cualquier consulta sobre gestión de pymes, no duden en contactarse, estamos a su disposición.

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